منهجية التدريب
الخطوة 1
تحديد الاحتياجات التدريبية بشكل دقيق بالاعتماد على

- الهدف العام للبرنامج التدريبي وفق رؤية الشركة
- اختبارات واستبيانات قبل التنفيذ
* أسبوع قبل بداية البرنامج
الخطوة 2
الاستعداد لتنفيذ البرنامج من خلال

- مواءمة المحتوى التدريبي للبرنامج مع الاحتياجات المطلوبة
- تحديد 70 % من وقت التنفيذ للجانب التطبيقي العملي و 30% للجانب النظري
- استخدام تقنيات التدريب الحديثة حسب المتطلب التدريبي
- تحديد الجدول الزمني للبرنامج التدريبي
- التعرف على البرنامج التدريبي من خلال ارسال مقال تخصصي مختصر يسلط الضوء على مكونات ومفردات البرنامج التدريبي
- استعراض التوقعات قبل بداية البرنامج من قبل المدرب
* أسبوع قبل بداية البرنامج
الخطوة 3
تنفيذ البرنامج التدريبي

- المتابعة خطوة بخطوة مع مراحل التنفيذ
- التأكد من حسن سير عملية التنفيذ واستخدام الأساليب التدريبية الملائمة للمشاركين
- متابعة مدى رضا المشاركين
- قياس الفجوة بين ما قبل وما بعد التدريب من خلال الاستبيانات والاختبارات المعرفية و المهارية
الخطوة 4 أ
تقييم أثر التدريب بعد نهاية كل برنامج

- تمرين تفاعلي يسلم للمشاركين للتطبيق العملي
- عمل لقاء أون لاين من خلال قاعة تمهير الالكترونية لمدة ساعتين لاستعراض التطبيقات بشكل مباشر من قبل المشاركين وتبادل الخبرات والتوصيات من قبل المدرب
*أيّام بعد انتهاء البرنامج
الخطوة 4 ب
تقييم أثر التدريب بعد نهاية كل برنامج

- تمرين دراسة حالة عملية في نفس محتوى البرنامج
- عمل لقاء أون لاين من خلال قاعة تمهير الالكترونية لمدة ساعتين لاستعراض الحالة والحلول التي تمت بشكل مباشر من قبل المشاركين وتبادل الخبرات والتوصيات من قبل المدرب
- تزويد المشاركين بقائمة المراجع المعرفية المتخصصة والفيديوهات المتخصصة في نفس مجال البرامج.
- تجهيز منتدى متخصص لتبادل الخبرات والمعارف والآراء والاستشارات والاستفسارات خلال فترة البرنامج
* أسابيع بعد انتهاء البرنامج